Przejdź do treści
Pracuj Sportem

Prelekcje i warsztaty · Warsztaty dla firm

Warsztaty i szkolenia, po których coś zostaje

Warsztaty dla zespołów i menedżerów oraz webinar dla całej firmy. Każde spotkanie kończy się czymś, co zostaje w zespole: kartą zasad, zaplanowaną rozmową albo wpisem w kalendarzu.

Warsztat

Warunki, nie dyscyplina

Warsztat o przeciążeniu pracą w zespole

Forma
Stacjonarnie albo jako cykl krótszych spotkań, także online
Grupa
8–16 osób
Efekt
Karta z trzema zasadami zespołu i jedna zmiana w kalendarzu każdej osoby

To nie jest szkolenie z zarządzania czasem. Nie ma w nim ani jednej techniki produktywności i nikt nie uczy się tu pracować szybciej. Zmieniamy warunki, a nie ludzi.

Szczegóły

Warsztat

Kanał doceniania

Warsztat z doceniania dla menedżerów i liderów zespołów

Forma
Stacjonarnie, praca w trójkach na prawdziwych przypadkach
Grupa
8–12 osób
Efekt
Karta rozmowy doceniającej i jedna rozmowa zaplanowana na ten tydzień

To nie jest szkolenie z trudnych rozmów, zwolnień ani konfliktu. Rozmowa korygująca jest tu jednym blokiem z kilku. Jeśli to ona ma być sednem, uczciwie odeślę do kogoś, kto zajmuje się tym na co dzień.

Szczegóły

Webinar

Powrót, nie rewolucja

Webinar o tym, jak wracać do ruchu i dobrych nawyków po przerwie

Forma
Online
Grupa
Bez limitu osób
Efekt
Jeden wpis w kalendarzu i plan na tydzień, w którym wszystko wypadnie

Bez planu treningowego, bez wyzwania na 30 dni i bez porad zdrowotnych. Mówię o nawykach i o wracaniu, a nie o tym, ile i jak ćwiczyć.

Szczegóły

Warsztat

Laboratorium

Warsztat o kompetencjach przyszłości: jak zespół ćwiczy to, czego nie da się zamienić w prompt

Forma
Stacjonarnie
Grupa
8–16 osób
Efekt
Plan treningowy zespołu na jedną kompetencję i jeden wpis w kalendarzu każdej osoby

Nikogo nie namawiam do sportu i nikt nie musi trenować. To nie jest też wykład o raporcie. Liczby otwierają warsztat, a potem pracujemy na sytuacjach zespołu.

Szczegóły

Zapytanie

Napisz, co i dla kogo.

Odpowiadam w ciągu dwóch dni roboczych, wycenę podaję po krótkiej rozmowie.

Zapytaj o termin