Warsztat
Warunki, nie dyscyplina
Warsztat o przeciążeniu pracą w zespole
- Forma
- Stacjonarnie albo jako cykl krótszych spotkań, także online
- Grupa
- 8–16 osób
- Efekt
- Karta z trzema zasadami zespołu i jedna zmiana w kalendarzu każdej osoby
To nie jest szkolenie z zarządzania czasem. Nie ma w nim ani jednej techniki produktywności i nikt nie uczy się tu pracować szybciej. Zmieniamy warunki, a nie ludzi.
Szczegóły
Warsztat
Kanał doceniania
Warsztat z doceniania dla menedżerów i liderów zespołów
- Forma
- Stacjonarnie, praca w trójkach na prawdziwych przypadkach
- Grupa
- 8–12 osób
- Efekt
- Karta rozmowy doceniającej i jedna rozmowa zaplanowana na ten tydzień
To nie jest szkolenie z trudnych rozmów, zwolnień ani konfliktu. Rozmowa korygująca jest tu jednym blokiem z kilku. Jeśli to ona ma być sednem, uczciwie odeślę do kogoś, kto zajmuje się tym na co dzień.
Szczegóły
Webinar
Powrót, nie rewolucja
Webinar o tym, jak wracać do ruchu i dobrych nawyków po przerwie
- Forma
- Online
- Grupa
- Bez limitu osób
- Efekt
- Jeden wpis w kalendarzu i plan na tydzień, w którym wszystko wypadnie
Bez planu treningowego, bez wyzwania na 30 dni i bez porad zdrowotnych. Mówię o nawykach i o wracaniu, a nie o tym, ile i jak ćwiczyć.
Szczegóły
Warsztat
Laboratorium
Warsztat o kompetencjach przyszłości: jak zespół ćwiczy to, czego nie da się zamienić w prompt
- Forma
- Stacjonarnie
- Grupa
- 8–16 osób
- Efekt
- Plan treningowy zespołu na jedną kompetencję i jeden wpis w kalendarzu każdej osoby
Nikogo nie namawiam do sportu i nikt nie musi trenować. To nie jest też wykład o raporcie. Liczby otwierają warsztat, a potem pracujemy na sytuacjach zespołu.
Szczegóły